ESIMIEHESTÄ JOHTAJAKSI

Esimiehestä johtajaksi on uusille esimiehille suunnattu esimiesvalmennus, joka tavoitteena on parantaa suomalaista työelämää paremman johtamisen kautta.

Ensimmäisen kerran vuonna 2012 järjestetyn valmennuksen tukijoina ovat Hanken & SSE Executive EducationFujitsu Suomi, Havain ja Ratkaisutoimisto Seedi.

Lue lisää valmennuksesta »

HAE MUKAAN 2018 VALMENNUKSEEN!

Vuoden 2018 Esimiehestä johtajaksi –valmennus alkaa marraskuussa 2017.  Katso hakukriteerit ja hae mukaan jo nyt.

Hae ohjelmaan tästä »

TUTUSTU OHJELMAAN!

Esimiehestä johtajaksi -valmennus on kokenut uudistuksen vuodelle 2018. Olemme päivittäneet mukaan johtamisvalmennuksen uusimmat tuulet ja trendit maailmalta ja kuunnelleet herkällä korvalla valmennukseen osallistuneita.

Vuoden 2018 ohjelmaan voit hakea nyt ja tutustua alustavaan ohjelmaan alla olevan linkin kautta.

  

 

Tutustu valmennuksen ohjelmaan »

Tee EJ-testi

JOHTAMISTAAN ESIMIEHESTÄ JOHTAJAKSI-VALMENNUKSELLA OVAT PARANTANEET

Blogi

Esimiehestä johtajaksi -blogiin kerätään johtajuuteen liittyviä kirjoituksia valmennuksen kouluttajilta, asiantuntijoilta sekä vierailevilta puhujilta. Blogista pääset myös seuraamaan käynnissä olevan kurssin tunnelmia sekä tutustumaan osallistujien kuulumisiin sekä uratarinoihin.

Kuinka innostusta johdetaan?

Innostuksen luominen on tärkeä mutta vaikeasti lähestyttävä aihe. Johtaja voi tappaa innostuksen paljon helpommin kuin luoda sitä.

Pieni nippu risuja, iso sylillinen ruusuja

Palautteen antamista pidetään usein hankalana, mutta esimiestyössä se on hyvin keskeisessä roolissa. Annetusta palautteesta 80% tulisi olla positiivista ja 20% rakentavaa palautetta.

Mitä järkeä valmentavassa johtamisessa on?

Valmentava johtaminen keskittyy henkilön omien vahvuuksien löytämiseen ja kehittämiseen. Ja jaettu johtajuus antaa henkilöille laajemmat mahdollisuudet näiden vahvuuksien käyttöön ja päätöksien tekoon työssään.

Esimies – älä anna palautetta!

Esimies tekee turhaa työtä katsellessaan taaksepäin ja antaessaan liian myöhään palautetta alaiselle, joka ei palautetta ymmärrä. Palautteen antamisen sijaan tee työstä läpinäkyvää niin, että kaikki ymmärtävät itse, meneekö hyvin vai huonosti.

Valmentava johtaminen – työkalu työhyvinvointiin

Työhyvinvointi on yksi toimivan yrityksen tärkeimmistä ominaisuuksista. Sillä on varmistettu usean yrityksen menestystarina. Työhyvinvointi ei synny itsestään, vaan se vaatii aktiivista johtamista.

ej:n porukka

TUTUSTU EJ-OSALLISTUJIIN

Esimiehestä johtajaksi -valmennukseen valitaan vuosittain 30 Suomen kehityskykyisintä ja potentiaalisinta tuoretta esimiestä maan työelämän kaikilta alueilta. Tutustu alla olevien linkkien kautta edellisten kurssien osallistujiin!

VALMENNUKSEN TOTEUTTAJAT

Mentorcoachit

Valmennusohjelman toteuttamisessa ovat mukana parhaat osaajat, joita kaikkia yhdistää halu auttaa tuoreita esimiehiä kasvamaan hyviksi johtajiksi.

Tutustu »

Luennoijat ja asiantuntijat

Hanken & SSE:n luennoijat ja kumppaniyritystemme asiantuntijat huolehtivat kurssin lähivalmennusjaksojen rautaisesta sisällöstä.

Tutustu »

Vierailevat puhujat

Ohjelmaan kutsutaan mahdollisimman erilaisen taustan omaavia huippupuhujia Suomen eturivin johtajien joukosta.    

Tutustu »

Tilaa uutiskirje