Ohjelma

Esimiehestä johtajaksi 2018 –esimiesvalmennuksen ohjelma koostuu kolmesta kaksipäiväisestä lähivalmennusjaksosta, joihin sisältyy puolen päivän business coaching pienryhmissä. Vuoden 2018 valmennuksessa hyödynnetään myös uutta verkko-oppimisympäristöä.

Arviomme mukaan valmennus vie osallistujalta aikaa yhteensä noin 10–12 työpäivää vuoden aikana.

Valmennuksen menetelmiä on hiottu vuosien varrella yhteistyössä ohjelman toteuttajien kanssa. Valmennusmetodeihimme kuuluu mm:

Tietoiskut: lyhyitä esityksiä eri tiedollisista aihealueista
Vierailijat: elinkeinoelämän huippuvierailijoiden puheenvuorot
Workshopit
Yhteistoiminnallinen oppiminen: pienryhmätyöt, caset, harjoitukset ja sovellukset, simulaatiot
Itsenäinen oppiminen (gamified learning process): videot, blogit, lukemistot ja sovellustehtävät

2018 -valmennuksen lähivalmennuspäivät ovat 21.-22.11.2017, 30.-31.1.2018 ja 12.-13.4.2018 Tallinna

TUTUSTU HAKUKRITEEREIHIN JA HAE MUKAAN

Tee EJ-testi

 

Vuoden 2018 Esimiehestä johtajaksi -lähivalmennuspäivät sisältöineen ovat:

Strategic Leadership 21.-22.11.2017

Valmennusjakson teemat

Ensimmäisellä lähivalmennusjaksolla paneudutaan strategiseen johtamiseen ja syvemmin strategian suunnitteluun sekä toteutukseen nykymenetelmillä. Jaksolla tutustutaan myös uudistumiseen ja innovaatioihin, oman johtajuusidentiteetin rakentamiseen ja valmentavan johtamisotteen harjoitteluun. Coachingissa osallistujat pääsevät sparraamaan omia haasteitaan pienryhmissä.

ValmentajatPatrick Furu & Pernilla Gripenberg, Johanna Parkkinen

Kokeneiden johtajien puheenvuorot:

Hjallis Harkimo
Suomalainen liikemies, urheilujohtaja, purjehtija ja Kokoomuksen kansanedustaja. Hänet tunnetaan parhaiten Jokereiden hallituksen puheenjohtajana, Hartwall Areenan rakennuttajana ja urheilumanagerina.

 

 

Leena Saarinen
Suomalainen yritysjohtaja, hallitusammattilainen, Verso Food Oy:n toimitusjohtaja ja koulutukseltaan elintarviketieteiden maisteri.

Market Shaping & Business acumen 30.-31.1.2018

Valmennusjakson teemat

Toinen lähivalmennusjakso keskittyy markkinamuotoiluun ja digitalisaation hyödyntämiseen organisaation kasvun sekä tuottavuuden vauhdittamiseksi. Lisäksi tutustutaan asiakaskokemuksen jäsentämiseen eri kanavissa ja asiakkuuden eri vaiheissa. Talouden johtamiseen panedutaan tilinpäätöksen ja tunnuslukujen tulkinnan kautta.

Valmentajat: Suvi Nenonen, Sari Salojärvi & Anders Tallberg, Johanna Parkkinen

Kokeneen johtajan puheenvuoro:

Heikki-Puomila-pitaa-kokeneen-johtajan-puheenvuoron-tammikuussaHeikki Puomila
Heikillä on reilu 15 vuoden esimies- ja projektinjohtajakokemus KPMG:ltä, Nokialta ja Supercelliltä sekä erilaisista ympäristöistä ja lähestymistavoista johtamisjärjestelmiin.

Positive Peak Performance & Intercultural Leadership 12.-13.4.2018

Paikka: Tallinna, Hanken & SSE

Valmennusjakson teemat

Kolmannen valmennusjakson teemana on positiivisen psykologian hyödyntäminen huippusuorituksiin johtamisessa. Suorituksen johtamista tarkastellaan johtamistyyleihin perehtymisen ja niiden soveltamismahdollisuuksien avulla. Tallinnan-valmennusjaksolla pohditaan myös johtamista eri kulttuureissa sekä erilaisten keinojen soveltamista omaan viestintään ja esittämiseen.
Lisäksi valmennusjaksolla tutustutaan kansainvälisen yrityksen toimintaan.

Valmentajat: Pernilla Gripenberg, Peter Zashev, Johanna Parkkinen